La culture de l’UNICEF
Incarner nos valeurs fondamentales
L’UNICEF fonde son action sur cinq valeurs fondamentales : la bienveillance, le respect, l’intégrité, la confiance et la responsabilité. Un ensemble d’initiatives a été lancé pour que ces valeurs constituent le fondement des activités de l'organisation chef de file mondiale en faveur des enfants et des jeunes et les guident.
Pour que l’UNICEF reste fidèle à son mandat qui consiste à aider les enfants et à défendre leurs droits, sa culture interne doit valoriser et encourager les contributions uniques de son personnel divers et mondial.
Respecter, reconnaître et écouter son propre personnel aidera l’UNICEF à obtenir des résultats durables pour chaque enfant.
Consulter le parcours de transformation organisationnelle de l’UNICEF
En février 2018, l’UNICEF a lancé un ensemble d’initiatives visant à renforcer son engagement envers ces valeurs fondamentales. Ces initiatives visent notamment à :
- Favoriser une « culture du parler franc » pour contribuer à créer un lieu de travail plus sûr et plus inclusif au moyen de plateformes en ligne, de formation et d’autres initiatives promues par la direction de l’UNICEF ainsi que par son association du personnel.
- Solliciter des conseils d’experts là où l’organisation n’obtient pas encore de succès et pourrait faire mieux.
- Accroître les réunions-débats mondiales et locales pour donner à tous ceux qui travaillent à l’UNICEF la possibilité d’exprimer leurs principales préoccupations et opinions.
- Mettre en œuvre des mesures favorisant une culture de l’égalité des genres sur le lieu de travail afin d’obtenir la certification EDGE.
- Établir un Groupe de travail indépendant sur la discrimination liée au genre, le harcèlement sexuel, le harcèlement et l’abus d’autorité sur le lieu de travail chargé de recenser les problèmes et de donner des conseils sur la façon d’y remédier grâce à un changement de culture et à une gestion du changement efficace.
- Recruter, pour rejoindre le Bureau de la Direction générale, un Conseiller ou une Conseillère principal(e) en changement de culture, chargé(e) de l’élaboration et de la mise en œuvre d’une stratégie de changement culturel durable axé sur les valeurs fondamentales de l’UNICEF.
- Engager un cabinet de conseil extérieur pour aider l’UNICEF à planifier et mettre en œuvre les changements à apporter à sa culture et à sa gestion.
Le changement est un processus qui demande du temps et de la détermination. L’UNICEF s’est engagé sur la voie du changement et poursuit de vastes consultations, à la fois à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation, pour faire en sorte que le changement se poursuive et soit fermement ancré dans sa culture interne.